4月8日下午，市水務(wù)集團黨委書記、董事長陳勉彬率隊到公司開展經(jīng)營管理情況調(diào)研。黨委副書記、總經(jīng)理張力科，黨委副書記、副總經(jīng)理劉世通，副總經(jīng)理陳耀中，資深經(jīng)理劉斌等領(lǐng)導(dǎo)及綜合部、建設(shè)部主要負責人參加調(diào)研。

會上，調(diào)研組聽取了公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營和2024年工作方向等情況匯報，對公司參會人員提出的問題一一進行分析解答。

張力科指出，水電公司有60年企業(yè)品牌，有人員和技術(shù)優(yōu)勢，要敢于在市場拼搶，建立自己的專業(yè)特長，不斷完善企業(yè)管理制度，加強安全生產(chǎn)，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

陳勉彬?qū)窘?jīng)營發(fā)展工作表示肯定，并提出五點要求：一是要堅定國有企業(yè)初心使命，既要傳承好水電公司60年發(fā)展成果，更要走出一條創(chuàng)新性發(fā)展道路，不斷適應(yīng)社會競爭的需要。二是要加強人員隊伍建設(shè)，充分利用人才資源和技術(shù)力量，做好“傳、幫、帶”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。三是要不斷拓展業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過積極投身“百千萬工程”等途徑，做強品牌、做大市場。四是要注重風險控制，始終牢記安全發(fā)展理念，防范安全事故。五是要發(fā)揮尖兵作用，作好表率，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要錨定集團下達的年度考核目標，分解工作任務(wù)，明確工作方向，全力確保目標實現(xiàn)。（行政事務(wù)部）